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“失業(yè)不是運氣差，而是沒選對賽道；創(chuàng)業(yè)不踩坑，全靠有經驗的人帶。”

前幾天，一位合作了五年的經銷商老周找我聊天，語氣里滿是焦慮。他做傳統(tǒng)建材批發(fā)十年，前幾年靠房地產紅利賺得盆滿缽滿，可這兩年市場下行，工程單驟減，回款周期越拖越長，上個月還被合作多年的品牌取消了區(qū)域代理權，手里壓著幾十萬庫存，全家生計都成了問題。

打開朋友圈，類似的困境比比皆是：互聯(lián)網(wǎng)大廠的朋友被優(yōu)化，房地產的工程師找不到工作，小老板們抱怨生意難做。這兩年，“穩(wěn)定” 成了奢侈品，很多人想離職創(chuàng)業(yè)，卻又怕一步踏錯滿盤皆輸。但宋叔想說，不是不能離職，而是不能盲目離職；不是不能創(chuàng)業(yè)，而是要選對不內卷、有剛需、有人帶的賽道 —— 比如防水維修。

作為深耕防水維修行業(yè) 28 年的老兵，從大學講師到建筑總工，再到創(chuàng)辦青龍防水，我見過太多人在行業(yè)起伏中迷茫，也見證了上千位經銷商通過防水維修創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定盈利。今天就和大家聊聊，為什么現(xiàn)在別輕易離職，以及如何通過防水維修創(chuàng)業(yè)破局。

離職創(chuàng)業(yè)，90% 的人栽在這三個坑

這兩年找我咨詢創(chuàng)業(yè)的人特別多，有職場白領、有失業(yè)的技術人員，也有想轉型的建材經銷商。其中不少人一腔熱血辭職創(chuàng)業(yè)，最后卻血本無歸，總結下來無非栽在三個坑：

第一個坑：選錯賽道，跟風追熱點。去年有個做互聯(lián)網(wǎng)運營的小伙子，辭職跟風做跨境電商，租辦公室、囤貨、投廣告，半年燒光了所有積蓄，最后連房租都付不起。他忽略了一個核心問題：熱點賽道競爭激烈，沒有資源和經驗，就是當 “炮灰”。而防水維修是實打實的剛需賽道，全國存量建筑超 600 億平方米，舊房改造、城市更新政策持續(xù)加碼，漏水問題幾乎是所有建筑的 “通病”，只要有建筑就有維修需求，永遠不會過時。

第二個坑：盲目自信，以為創(chuàng)業(yè)很簡單。很多人在公司是骨干，就覺得自己能當老板，卻不知道創(chuàng)業(yè)要面對產品、技術、獲客、管理等一系列問題。就像我之前認識的一位建筑工程師，辭職做防水工程，以為懂技術就能賺錢，結果第一次接地下室補漏項目，因為材料選得不對，越修漏得越嚴重，不僅賠了工程款，還砸了口碑。防水維修看似簡單，實則需要精準判斷漏水原因、熟練掌握施工工藝，更要選對靠譜的材料，這些都需要系統(tǒng)的學習和實戰(zhàn)經驗。

第三個坑：單打獨斗，沒有扶持體系。不少創(chuàng)業(yè)者覺得 “自己干更自由”，卻不知道沒有品牌背書、沒有供應鏈支持、沒有獲客方法，在市場上寸步難行。有位經銷商之前代理小品牌，不僅產品質量不穩(wěn)定，遇到技術問題沒人管，想拓展市政項目，因為沒有資質根本拿不到招標資格。而成熟的加盟體系能解決這些問題，從材料供應到技術培訓，從營銷獲客到品牌背書，全鏈路扶持才能讓創(chuàng)業(yè)少走彎路。

為什么防水維修創(chuàng)業(yè)，是當下的穩(wěn)妥選擇？

在經濟不確定性增加的當下，選擇創(chuàng)業(yè)賽道的核心標準是：剛需、低門檻、高回報、有保障。而防水維修恰恰符合這四個要求：

剛需屬性強，市場永不缺單。無論是家庭的廚衛(wèi)間、陽臺漏水，還是小區(qū)屋面、外墻滲漏，抑或是市政工程、軌道交通的防水修繕，都是剛需中的剛需。有數(shù)據(jù)顯示，超過 80% 的老舊建筑存在不同程度的漏水問題，僅家裝防水維修市場規(guī)模就逐年遞增，這是一個永遠做不完的生意。

低門檻易上手，小白也能快速盈利。防水維修創(chuàng)業(yè)不需要巨額投資，夫妻兩人、一輛車、一套工具就能起步。青龍防水針對創(chuàng)業(yè)者推出輕資產模式，不需要壓貨，300 公里內有倉儲配送中心，隨用隨取，大大降低資金壓力。更重要的是，青龍防水補漏學院提供 7 天 7 夜實操培訓，從漏水檢測、材料選擇到施工工藝，手把手教學，哪怕是行業(yè)小白，也能快速掌握核心技能，培訓結束就能接活賺錢。

利潤空間大，盈利模式多樣化。防水維修的利潤遠高于傳統(tǒng)建材銷售，以家庭廚衛(wèi)補漏為例，一單業(yè)務成本主要是材料和人工，利潤空間可觀；如果承接小區(qū)、市政等大型項目，收益更豐厚。同時，青龍防水提供 “四門生意”：防水、保溫、加固、GRC 裝飾，加盟商可以多線盈利，承接更廣泛的業(yè)務，收入來源更穩(wěn)定。

政策紅利加持，發(fā)展前景廣闊。國家持續(xù)推進城市更新、老舊小區(qū)改造、地下綜合管廊建設等項目，這些都離不開防水修繕服務。青龍防水擁有防水防腐保溫工程一級資質、結構補強等多項專業(yè)資質，加盟商可以共享資質資源，對接更大的項目，搶占政策紅利帶來的市場機遇。

青龍防水：28 年沉淀，讓創(chuàng)業(yè)少走 99% 的彎路

創(chuàng)業(yè)的核心不是 “敢闖”，而是 “會闖”。選擇一個有實力、有經驗、有扶持的品牌，能讓你從 “摸黑前行” 變成 “順風順水”。青龍防水深耕行業(yè) 28 年，從研發(fā)生產到培訓賦能，從產品供應到營銷獲客，構建了全鏈路的創(chuàng)業(yè)扶持體系，已經幫助全國上千位加盟商實現(xiàn)了有房有車的小康生活。

強大的品牌與產品背書，讓你接單更輕松。青龍防水是國家高新技術企業(yè)、專精特新企業(yè)，擁有 58 項專利技術，參與制定多項國家和行業(yè)標準，產品涵蓋家裝、工建、市政等全場景，全能防水膠、再造防水四合一等特色產品廣受市場認可。憑借 28 年的品牌口碑和與保利、萬科等知名房企的合作經驗，加盟商談業(yè)務時更有底氣，客戶信任度更高。

實戰(zhàn)型培訓體系，小白也能成專家。青龍防水補漏學院是行業(yè)少有的具備職業(yè)技能等級認定資質的機構，擁有博士碩士師資團隊和工地一線高級工程師，2000 平方米的 1:1 真實模擬建筑實操基地，讓學員身臨其境練習。培訓內容涵蓋技術實操、產品應用、營銷獲客等 10 多個模塊，從 “怎么找漏”“怎么補漏” 到 “怎么獲客”“怎么談單”，全部傾囊相授。

來自河南的加盟商老李，之前是裝修工人，沒接觸過防水行業(yè)，通過青龍的培訓，7 天就掌握了核心技術。他說：“學院里的老師手把手教我用青龍 3 號做裂縫補漏，用耐久水凝膠處理廚衛(wèi)滲漏，還帶我們去真實工地實操，比自己摸索快多了?，F(xiàn)在我接的單子排到了下個月，上個月純利潤就有好幾萬?！?/p>

全鏈路扶持政策，讓你創(chuàng)業(yè)無后顧之憂。青龍防水實行 “一區(qū)縣市一代理” 政策，嚴格區(qū)域保護，杜絕串貨和價格戰(zhàn)；300 公里內倉儲配送，保證材料及時供應；線上線下營銷獲客定制，幫助加盟商運營同城號、對接招標信息，精準獲取本地客戶。同時，提供終身技術支持，遇到復雜漏水問題，公司技術團隊 24 小時在線指導，甚至上門協(xié)助解決。

山東的王總，之前代理某品牌防水，因為沒有區(qū)域保護，市場混亂，生意越做越差。加入青龍后，他說：“青龍不僅給我獨家區(qū)域授權，還幫我做本地短視頻推廣，現(xiàn)在每天都有客戶主動聯(lián)系我。上個月接了一個小區(qū)屋面補漏項目，公司派技術人員上門指導施工，圓滿完成，業(yè)主還介紹了新客戶。選擇青龍是我這輩子最正確的決定，現(xiàn)在年收入比之前翻了三倍?！?/p>

個人感悟

從事防水維修行業(yè) 28 年，我始終相信：“一個人的成功，離不開選對賽道，更離不開靠譜的平臺?！?這兩年經濟環(huán)境不好，很多人面臨失業(yè)或轉型的困境，盲目離職創(chuàng)業(yè)風險巨大，但如果選對了剛需賽道，又有成熟的體系扶持，就能在危機中找到機遇。

防水維修行業(yè)沒有捷徑，但有 “近路”—— 那就是站在巨人的肩膀上，借鑒別人 28 年的經驗和資源，少走彎路、少踩坑。青龍防水之所以愿意把所有經驗和資源分享給加盟商，是因為我們始終堅守 “讓天下建筑不漏水” 的使命，希望和更多創(chuàng)業(yè)者一起，把防水維修這份事業(yè)做好，既實現(xiàn)個人價值，也為社會創(chuàng)造價值。

價值升華

時代永遠在變，但剛需賽道的價值不變；市場永遠有競爭，但有扶持的創(chuàng)業(yè)更穩(wěn)妥。與其在失業(yè)焦慮中迷茫，不如主動出擊，選擇一個能長久發(fā)展的賽道，跟著有結果的人一起干。種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現(xiàn)在；創(chuàng)業(yè)最好的時機，就是當下 —— 只要選對方向、找對平臺，就能破局重生。

宋叔聊商業(yè)持續(xù)輸出防水維修創(chuàng)業(yè)，獲客，材料，技術，方案培訓的干貨，喜歡可以點個關注，收藏、轉發(fā)。

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